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XXXX房屋维修工程施工组织方案

发布时间:2019/10/07 23:40 点击量:

第一章
 工程概况
工程名称:XXXX房屋维修工程 
工程地点:XX市XXX 
工程规模:本项目投资约XX万元。 
工期目标:
20日历天完工 
第二章  
施工部署与施工准备工作 
第一节   
施工部署 
我公司在收到中标通知后,即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工 作;建立健全项目管理制度。 
            
项目经理  技术负责人  项目副经理  生产组  技术组 质安组 材料组  预算组  后勤组  拆除班组 泥工班组  木工班组  装饰班组  油漆班组  电气班组  钢筋班组 
 
三、本工程总体施工顺序 
拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。 
第二节   施工准备工作
 一、技术准备 
1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。 
2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 
3、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。 
4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 
5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 
二、现场准备: 
1、清理施工场地,对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场地进行平整。 
2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。 
3、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。 
4、编制有关施工方案,对进场施工人员进行安全教育,做好技术、安全交底工作。 
5、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。 
6、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。 
第三章   施工进度计划 
1、施工总体目标 
1.1工期目标 
以甲方开工令为开工时间,在40日历天内完成招标范围内所有工程。 
1.2安全生产 
拟定专门安全组织设计,对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。安全组织设计要明确重点控制项目,设专职安全管理人员负责进行全过程控制。 
1.3工程质量 确保合格工程。 
我们将制定完善的质量计划,在施工过程中实行全面质量管理 ,确保工程质量目标的实现。 
1.4文明施工  确保达到宿迁“安全生产文明施工示范工地”标准。 
2、施工总体部署  为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行。

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